jueves, 22 de octubre de 2009

Post grados de la UTFSM

Postgrado
MBA en Gestión Empresarial
Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento
Magíster en Gestión y Tecnología Agronómica
Magister en Innovación Tecnológica y Emprendimiento
Educación Continua
ICIPEV Ingeniería Civil Industrial-Continuación de Estudios
ICV Ingeniería Comercial-Continaución de Estudios
Diplomado
Diplomado en Ingeniería Industrial
Diplomado en Gestión de Negocios
Diplomado de Ingeniería del Mantenimiento
Certificados
Diploma en Microfinanzas

Universidad Tecnica Federico Santa Maria

Esta es una Fundación de Derecho Privado, con carácter de universidad particular, y forma parte de los 25 planteles tradicionales miembros del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas, CRUCh.
Fundada en Valparaíso, el 27 abril de 1926, al dictarse el Decreto Supremo N° 996 del Ministerio de Justicia, por el que se concedió la personalidad jurídica a la “Fundación Federico Santa María”, de acuerdo a los estatutos presentados en escritura pública, dando vida al legado del visionario y emprendedor empresario porteño, Federico Santa María Carrera, quien soñó para el país y el mundo una Institución que liderase en el campo de la Ingeniería, Ciencia y Tecnología, para contribuir al desarrollo y mejoramiento humano.

En el siguente link encontraremos deatos numericos repecto de esta institucion

http://www.usm.cl/universidad/cifras.html

consta con facultades en

Santiago de Chile , Rancagua y Guayaquil

y con sedes en Viña del mar y Concepcion.

Su unidad Academica de Industria seria el homologo para nuestra Facultad de las ciencias economicas y la administracion

La Misión
Formar profesionales de excelencia en gestión empresarial, líderes y emprendedores, para su desempeño en organizaciones nacionales e internacionales, a través de programas de pregrado, postgrado y postítulo. Entregar a la comunidad, empresas e instituciones, un servicio de alta calidad para su mejoramiento continuo a través de actividades de extensión, asesoría e investigación.

La unidad de industria desarrollo en pregrado las carrera de ingenieria comercial y la civil industrial

sus mallas son respectivamente :

http://www.industrias.usm.cl/wwwind/index.php?option=com_content&view=article&id=15&Itemid=11

http://www.industrias.usm.cl/wwwind/index.php?option=com_content&view=article&id=16&Itemid=10

martes, 20 de octubre de 2009

Cluster
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Novedades de Indra

Indra dotará al Ejército español con un sistema de detección de amenazas por sonido por 2,3 M euros

El Gobierno de Castilla-La Mancha e Indra implantan el primer sistema regional completo de CAD para mamografía digital de España

Alemania implantará el sistema de comunicaciones por satélite de Indra en dos de sus submarinos U-212

Indra entra en Haití para modernizar la gestión de la eléctrica del país

Electricité d´Haití (EDH), la compañía eléctrica del país caribeño, ha adjudicado a Indra, la multinacional de TI número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica, el proyecto de modernización de sus áreas comercial y de distribución por un importe de 2,4 M¬ y un plazo de ejecución de ocho meses. El contrato incluye la implantación de los sistemas de gestión comercial y de incidencias en la red desarrollados por la compañía de TI así como el montaje del centro de proceso de datos que dará soporte a las aplicaciones corporativas.
ver más

Indra y Avánzit se adjudican la instalación del sistema de comunicaciones inalámbricas para varios aeropuertos de AENA por 5,1 millones de euros

La UTE formada por Indra y Avánzit Tecnología ha sido elegida por Aena para el suministro, instalación y puesta a punto del Sistema de Comunicaciones Inalámbricas en veinticuatro (24) aeropuertos de España, por un importe que asciende la cantidad de 5,1 millones de euros

Indra, El Futuro En Tecnologia


Indra es la multinacional de Tecnologías de la Información número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica. Es la segunda compañía europea por capitalización bursátil de su sector y es también la segunda empresa española que más invierte en I+D. En 2008 sus ventas alcanzaron los 2.380 M€, de los que un tercio procedieron del mercado internacional. Cuenta con más de 29.000 profesionales y con clientes en más de 100 países.
Indra es líder en soluciones y servicios de alto valor añadido para los sectores de Seguridad y Defensa, Transporte y Tráfico, Energía e Industria, Servicios Financieros, Sanidad y Administraciones Públicas, Telecom y Media. Indra sigue una estrategia de creación de valor, con una oferta que supone un modelo de gestión global de las necesidades del cliente, desde el diseño de una solución, pasando por su desarrollo e implantación, hasta su gestión operativa.Ofrece a sus clientes una oferta completa y de valor que incluye desde la consultoría, el desarrollo de proyectos y la integración de sistemas y aplicaciones hasta el outsourcing de sistemas de información y de procesos de negocios. Esta oferta se estructura en dos segmentos principales: Soluciones y Servicios.La oferta de soluciones incluye una amplia gama de sistemas, aplicaciones y componentes para la captación de datos e información, su tratamiento, transmisión y posterior presentación, básicamente enfocados al control y gestión de procesos complejos y/o críticos. Asimismo, Indra posee una extensa oferta de consultoría, que incluye consultoría tecnológica, de operaciones y estratégica, siendo ésta última suministrada por nuestra filial Europraxis.
En general, las soluciones de Indra sirven al núcleo de la operación del negocio de nuestros clientes y requieren como capacidad esencial la integración de sistemas, es decir, el diseño, configuración, desarrollo e implantación de componentes, aplicaciones y sistemas de información completos, incorporando productos propios y de terceros.Mediante la oferta de servicios, Indra gestiona y explota sistemas y soluciones (Outsourcing, AM, Mantenimiento, etc…), así como determinados procesos de negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial (BPO). La Gestión de Procesos de Negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial, Indra la desarrolla a través de su filial Indra bmb. En Indra entendemos la externalización bajo una perspectiva de socio tecnológico, construyendo con nuestros clientes una estrecha relación donde el servicio se liga a la evolución de su negocio, compartiendo objetivos, riesgos y beneficios.Indra constituye una referencia destacada en los mercados en que opera, tanto a escala nacional como internacional. Con referencias en más de 90 países de los cinco continentes, de sus ingresos anuales, aproximadamente un tercio proceden de los mercados internacionales.Algunas de las principales referencias de Indra son las siguientes:
Un tercio del tráfico aéreo mundial está gestionado por países que utilizan los sistemas desarrollados por Indra para la gestión del tráfico aéreo.
Algunos de los principales metros del mundo, como los de Madrid, Barcelona, Shangai, Atenas o Santiago de Chile, entre otros, utilizan los más modernos sistemas de ticketing desarrollados por la compañía.
Son muchos los países que han confiado en nosotros para sus procesos electorales; la red de defensa aérea del Estado español está desarrollada con tecnología de Indra y los simuladores de aviones que Indra desarrolla han sido calificados como los mejores del mundo por sus usuarios.
Algunas de las principales compañías del mercado han confiado en Indra para sus procesos de desarrollo, integración y consultoría de sistemas, así como de outsourcing.
Más de 120 compañías de utilities han implantado nuestras soluciones tecnológicas.

lunes, 19 de octubre de 2009

¿Que es un CLuster?

en esta pagina encontraras importante información sobre que son los cluster y su desarrollo para las PYMES y nuestro pais en genral
http://www.clustergroup.cl/qes1cluster.htm

jueves, 15 de octubre de 2009

como formar un cluster

Aqui encontraremos la forma de crear un cluster de alta y baja disponibilidad
http://www.sergio-gonzalez.com/doc/09-conceptos-de-clustering/html/

Pymes y clusters: Un nuevo desafío

“Cluster es un conjunto de empresas e instituciones interconectadas entre sí, presentes en una región geográfica determinada. Actores que se encuentran unidos tanto por la competencia como también por la cooperación entre ellos”.

Por Ximena Moya
Subgerente de Gestión Gerencia de Fomento Corfo
Lunes 26 de mayo de 2008

La competitividad de Chile está determinada por la productividad con la cual el país y sus regiones usan sus recursos naturales, humanos y de capital. A su vez, la productividad define el estándar de vida del país o región. A medida que nos desplazamos en la zona alta de la curva del crecimiento económico, el esfuerzo necesario para mantener una elevada tasa de crecimiento se hace mayor, y nos exige buscar nuevas formas para mantener el desarrollo económico del país.

En consecuencia, nos orientamos a generar una política que permita el crecimiento y prosperidad a partir de los requerimientos de mercado, pero que al mismo tiempo, permita mejorar la productividad, la eficiencia colectiva y la competitividad de las empresas nacionales, particularmente las pymes.

Es así como la mirada se centra en una política de desarrollo nacional basada en el fortalecimiento de sistemas productivos integrados o clusters, que permita mover al país hacia un siguiente nivel, mediante la innovación en productos y procesos; el aumento de la competitividad de los sistemas productivos; y la comercialización en nichos o mercados específicos y de alto valor.

El desafío consiste en rentabilizar las relaciones que generan las empresas proveedoras en torno a un sector específico y su proximidad geográfica, al facilitar la coordinación y transacciones entre empresas se evidencia una rápida difusión de las mejores prácticas, ya que éstas estimulan y permiten las innovaciones, gracias a múltiples empresas de suministros e instituciones que ayudan en la creación de conocimiento. Esto implica una mayor habilidad para percibir oportunidades, a su vez de facilitar la experimentación con los recursos locales disponibles.

La visión de clusters o conglomerados facilita la comercialización, dado que existen oportunidades para nuevas empresas y nuevas líneas de negocios establecidas, como también para comercializar nuevos productos e iniciar nuevas compañías.

Pero no basta solamente con identificar sus ventajas y el conjunto de medidas necesarias a llevar adelante, además es preciso establecer visiones compartidas de largo plazo asociadas a líderes dinámicos, construir y sostener redes de confianza entre sus principales actores, consensuar agendas de acción de largo plazo, comprometer esfuerzos para su materialización y asegurar las capacidades técnicas para su ejecución y seguimiento.

En este marco, el encuentro Internacional “Experiencias Exitosas de Pymes en Clusters Productivos y Desarrollo Económico Territorial”, que tendrá lugar el miércoles 28 de mayo en el Hotel Crowne Plaza es un espacio donde se expondrán diferentes visiones acerca de modelos exitosos de pymes en redes y conglomerados productivos y de exportación en América Latina.

Existe evidencia internacional exitosa y, en sintonía con el trabajo permanente que han ido realizando instituciones como Corfo, especialmente en el ámbito de la asociatividad empresarial y mejoramiento de la gestión, que a diario muestra resultados gratificantes. El Programa Iberoamericano de Cooperación Institucional para el Desarrollo de las Pymes -en materia de competitividad e internacionalización- también aporta su experiencia en este aspecto.

Nuestro desafío como país es integrar la lógica y operatividad del cluster en las pequeñas y medianas empresas chilenas, como una vía para aumentar la competitividad y crecimiento económico.

Soc. del Conocimiento

Sociedad Conocimiento
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sociedad del conocimiento

Chile Y La S Del C
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Inteligecia Estrategica

¿Qué es lo que sucede en nuestro entorno? Cuales son las principales innovaciones tecnológicas? ¿Cuál es el comportamiento de los mercados? ¿Cómo se comportan las economías?¿cuales son los nuevos productos y tendencias?
A preguntas como estas nos ayudara a responder la inteligencia estratégica de las empresas. Si bien, el concepto de inteligencia estratégica viene originalmente desde el desarrollo de la filosofía de la guerra , planteado por Sun Tzu , general conocido por su libro “el arte de la guerra” entre los años 500 y 200 a.c ( no se sabe con exactitud su fecha) donde plantea que la inteligencia estratégica es central en el triunfo de la guerra, ya que esta otorga la capacidad de conocer bien al enemigo, a través del desarrollo de la inteligencia ( recopilación de información) y la utilización de esta en la forma que otorgue los datos, información y conocimiento para derrocar al enemigo.
Al igual mucho términos de la guerra, la economía actual y el desarrollo de los mercados y la competencia como motor fundamental en el desarrollo de esta, han sido utilizado una serie de términos ligados al desarrollo de la guerra.
La Inteligencia Estratégica De las Empresas por lo tanto, es el concepto que contiene la necesidad de las empresas de conocer su entorno, como se comporta e interactúa con su medio. El obtener cantidad de información en torno a los consumidores, de los proveedores, competencia, gobiernos, realidades sociales, preferencias, cultura son un conglomerado que aglutinan el concepto de inteligencia estratégica.
Por lo tanto,nos encontramos frentte a una situación que obliga a nuestras organizaciones a adaptar y mejorar sus procesos tradicionales de observación y conocimiento de los entornos en los que compiten, que podemos clasificar como entornos directos (clientes proveedores competidores...) e indirectos (demografía, regulaciones, tecnologías, economía...)
Dichos procesos de observación requieren de una gestión de información de tipología variada: información cuantitativa (datos, ratios...) y cualitativa (artículos, patentes...); interna (generada por la propia organización) y externa (procedente de fuentes externas); formal (la estructurada y publicada) e informal (procedente de nuestros contactos con clientes, visitas a ferias...)
Los Sistemas de Inteligencia Estratégica (también conocidos como Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva o Inteligencia Económica) se pueden definir en pocas palabras, y quizás con riesgo de ser excesivamente simplista, como un proceso organizado y continuo de observación y análisis del entorno, con el fin de conocerlo e interpretarlo mejor de forma que permita decidir y actuar eficazmente a la organización.
Estos Sistemas tienen un buen aliado en las metodologías y herramientas de gestión avanzada de información, pero también son necesarios la creación de espacios de encuentro y comunicación en el seno de la organización que permita la generación de verdadero conocimiento sobre tales entornos.

La puesta en marcha de estos Sistemas de Inteligencia Estratégica permite, entre otras muchas cosas:- Conocer mejor a los competidores.- Captar oportunidades de negocio y colaboración. - Identificar de forma temprana riesgos y tendencias de mercado. - Generar nuevas ideas y conocimiento para la puesta en marcha de proyectos I+D+i. De esta forma, los Sistemas de Inteligencia Estratégica resultan de gran utilidad para todo tipo de organizaciones: empresas, Administración Pública, asociaciones, colegios profesionales,...
En particular, las Pymes también pueden (y deben) afrontar estas mejoras en sus procesos de observación, dado que hablamos de implementar metodologías y herramientas que están YA a su alcance. Lo que es necesario es que estos sistemas estén orientados a solucionar sus necesidades y problemáticas particulares, pues cada organización tiene sus propios retos y unos entornos singulares en los que debe competir para alcanzarlos. El “café para todos” es, también en esta ocasión, una estrategia equivocada.
Seguramente, su organización realiza ya actividades de observación y seguimiento de los entornos; sin embargo, quizás fuera conveniente pararse un momento a reflexionar si la forma en la que se llevan a cabo y el grado de conocimiento de los entornos que proporcionan son los mas adecuados para diseñar y desarrollar las estrategias que su organización se ha marcado para competir, precisamente, en tales entornos.
Si no fuera así, puede que se estén desarrollando estrategias sobre bases poco sólidas, dejando pasar oportunidades o errando en la identificación de amenazas y riesgos en tiempo para tomar las decisiones que los contrarresten.
La aplicación de la Inteligencia Estratégica en las Pymes.
Mejora en el acceso a la información y su utilización para ayudar a la toma de decisiones por la PYMEs permite mejores respuestas y enfoques más innovadores a las oportunidades y riesgos que aparecen, mejorando la competitividad de las empresas.
El objetivo de este servicio es:
* Extraer información selectiva sobre: tendencias tecnológicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores, aplicaciones tecnológicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de mercado que pueden condicionar el éxito de una innovación.
* Alertar con el tiempo suficiente, sobre toda innovación científica y técnica que suponga un cambio en el escenario donde se mueva la PYME para la toma de decisiones.
* Aportar a las PYMEs el conocimiento necesario para facilitar la toma de decisiones, mediante el análisis y la interpretación de los datos.
* Asesorar mediante expertos cualificados en temas concretos, en asesorías personalizadas

lunes, 12 de octubre de 2009

SALON PYME 2009

El 14 y 15 de octubre de 2009, se efectuará el SALÓN PYME 2009, en el Centro de Extensión de la Universidad Católica de Chile, en Alameda 390. La Actividad apunta a ahondar en la relación entre las empresas nacionales y a aportar con el desarrollo de sus negocios, concretando en las alternativas de las Pyme con el fin de generar alianzas estratégicas, redes de apoyo y conocimientos en temáticas como exportación, asociatividad, innovación, capacitación y tecnología, en un mismo lugar, formando un intercambio fructífero para las empresas, lo que hace mas fuerte el trabajo impulsado por esta inciativa. Con el éxto obtenido en la versión 2008, Salón Pyme 2009 es una iniciativa articulada bajo el espíritu que las micro, pequeñas y medianas empresas de todo el país accedan a un espacio que contribuya a mejorar su desempeño, obteniendo información para su desarrollo empresarial, acceder a oportunidades de negocios en el mercado y conocer los instrumentos de apoyo que las instituciones públicas y privadas colocan a disposición del segmento Pyme de todo el país.
SALON PYME·
Es una iniciativa articulada bajo el espíritu que las micro, pequeñas y medianas empresas de todo el país accedan a un espacio que contribuya a mejorar su desempeño, obteniendo información para su desarrollo empresarial, acceder a oportunidades de negocios en el mercado y conocer los instrumentos de apoyo que las instituciones públicas y privadas colocan a disposición del segmento Pyme de todo el país. La importancia de este evento es debido a que crea una vinculo, el cual se va profundizando entre las empresas nacionales, se colabora con el desarrollo de sus negocios, se adquieren alianzas estratégicas, redes de apoyo y conocimientos en temáticas tales como exportación, asociatividad, innovación, capacitación y tecnología, generando un intercambio fructífero para las empresas, lo que fortalece el trabajo desarrollado por dicha iniciativa. Programa del seminario:50 instituciones participantes Ciclo de charlas técnicas Centro de asesoria empresarial Innovación para las PYMES Agentes de fomentos Apoyo para emprender Financiamiento Rueda de negocio
El evento es realizado por la empresa Broker Market, los mismos realizadores de Pyme Bicentenario, los cuales pretenden profundizar la vinculación entre la pequeña empresa, entidades académicas, públicas y privadas, potenciando sus negocios y materializando las posibilidades de adquirir alianzas estratégicas, conocimientos y redes de apoyo.

Las empresas e instituciones que están comprometidas son :
CORFO, socio estratégico de Salón Pyme 2009
Banco Estado Pequeña Empresa
Banco de Chile
Banco del Desarrollo
Blue Company
Cámara de Comercio Asia Pacifico
ChileCompra
Chilexpress
ChileProveedores
Comisión Bicentenario de
la Presidencia de la República
DHL
Chile
Diario Estrategia
Duoc UC
E-Class
EuroChile
HP
Instituto Nacional de Normalización, INN
LaNacion.cl
Mercado Mipyme
Ministerio del Trabajo y Previsión Social
Movistar
MSO CHILE
Mujeres Empresarias
Mutual de Seguridad Cámara Chilena de Construcción
Nescafé
Netlinux
ProChile
Promovideo
Publiguias
Radio Bío Bío
Revista City
Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE)
Sodexo
Subsecretaria de Economía
Ticket
Vigatec
Axiomas.

martes, 6 de octubre de 2009

e-learning

http://ecampus.ucentral.cl

formato y pasos para la construccion de proyectos

en esta pagina esncontramos las estapassd y la estructuura de como formar y construir una estructura

http://www.cooperaciondescentralizada.gov.cl/1511/articles-68417_recurso_1.ppt

lunes, 28 de septiembre de 2009

relacionados con gestion del conocimiento


En este documento se dan a conocer las ponencias presentadas en el módulo El rol de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en las experiencias de institucionalización de la política social, realizado en el marco del Seminario Regional Mejoramiento de la institucionalidad de la política social y constitución de una autoridad social, En ellas se entregan elementos del contexto socio-institucional que fundamentan la implementación de redes y comunidades virtuales para el fortalecimiento de la institucionalidad social en América Latina y el Caribe.

links relacionados con ERPs

www.laudus.cl/?gclid=CJDmr779lZ0CFQtM2godIm6-1g

www.manager.cl

ERP

Que es ERP?
Es un sistema de gestión de la información estructurado para satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial, basado en el ofrecimiento de una solución completa que permite a las empresas evaluar, implementar y gestionar más facilmente su negocio. Las soluciones ERP se caracterizan por su modularidad, integración de la información (dato único), universalidad, estandarización e interfaces con otras aplicaciones. Son sistemas abiertos y en la mayoría de los casos multiplataforma.

Porque ERP?
Las tendencias comerciales actuales y futuras obligan a las empresas a ser cada vez más competitivas. Para ser competitiva es necesario que una compañía tenga optimizado e integrado sus flujos internos de información y sus relaciones comerciales externas, y así conseguir objetivos básicos como son las mejoras de la productividad, la calidad, el servicio al cliente y la reducción de costes. Las tecnologías de la información han permitido, en gran medida, la consecución de dichos objetivos. En esta área, podemos reseñar la aportación de los ERP y las ventajas del comercio electrónico o intercambio electrónico de información con asociados comerciales y clientes finales a través de proyectos EDI, proyectos basados en aplicaciones WEB y de la mensajería

Beneficios de un ERP?
Disponer de una solución integrada para muchas de las funciones de la compañía u Garantía de una actualización continua y más inmediata de la aplicación a las necesidades del negocio y la reducción de los costes fijos Y el máximo beneficio de la implantación de un ERP solamente se obtiene cuando todas las aplicaciones de la compañía están totalmente integradas, incluido sus proyectos de comercio electrónico, y cuando esta integración se realiza en el menor plazo de tiempo posible

Implantación de un ERP La implantación de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP), es un proyecto muy complejo debido a su profundo impacto en los procesos de la empresa La implantación de un ERP significa: *Un cambio cultural en la empresa *Un cambio en los procesos de negocio *Un cambio en la disciplina de trabajo *Un cambio en la organización

Factores Criticos de Éxito Líder comprometido con el proyecto Disponibilidad a uniformizar los procesos de negocio Usuarios involucrados y que se adueñen del nuevo sistema Definir objetivos del Proyecto Solución inmediata de problemas Recursos dedicados de tiempo completo al proyecto Capacitación oportuna y apropiada Asesoría externa experta y especializada Conscientización de los cambios en las responsabilidades y perfiles de los puestos Alineación con otras iniciativas de negocio

Factores en el entorno de negocio que pueden impactar el éxito en la implantación de un ERP Bajo nivel de patrocinio por parte de la alta dirección. Falta de conocimiento de los procesos actuales. Información de mala calidad (no depurada). Cultura Organizacional. Rotación de Personal, la retención es una necesidad. Especialmente cuando no hay una clara alineación hacia la visión del negocio, deficiente asignación de prioridades, y una comunicación deficiente.

Amenazas de un Proyecto ERP Caos en la empresa por mal manejo del proyecto Sub o Sobre estimar los alcances del ERP Vulnerabilidad al tener datos valiosos con muy fácil acceso Perder flexibilidad para asimilar nuevas olas tecnológicas Interdependencia de las áreas de una empresa No generar una ventaja competitiva Criterios de selección de una solución ERP Una ERP se compone por un determinado número de módulos funcionales (Básicos, Opcionales y Verticales) La mayoría de ERP que existen en el mercado, se trata de aplicaciones para ser utilizadas en entornos cliente/servidor En una ERP existe compartición de base de datos. Todas las aplicaciones ofrecen una misma interfaz de usuario Ofrecer alta adaptabilidad a la situación particular de cada empresa Deben contar con groupware, Internet, comercio electrónico

Proveedores y Productos Baan Company (BaanERP) Aqua e-solutions (Aqua ERP) J.D. Edwards (One Wold) uIBM (PG400) uIntentia (Movex) uOracle (Oracla Applications II) PeopleSoft (Peoplesoft 7.5) Ross Systems Ibérica (iRenaissance) SAP AG (SAP R/3)

Inteligencia Artificial


DEFINICION

Se define la inteligencia artificial como aquella inteligencia exhibida por artefactos creados por humanos (es decir, artificial). A menudo se aplica hipotéticamente a los computadores. El nombre también se usa para referirse al campo de la investigación científica que intenta acercarse a la creación de tales sistemas.



Debido a que la inteligencia artificial tuvo muchos padres no hay un consenso para definir ese concepto, pero podemos decir que la inteligencia artificial se encarga de modelar la inteligencia humana en sistemas computacionales.



Puede decirse que la Inteligencia Artificial (IA) es una de las áreas más fascinantes y con más retos de las ciencias de la computación, en su área de ciencias cognoscitivas. Nació como mero estudio filosófico y razonístico de la inteligencia humana, mezclada con la inquietud del hombre de imitar la naturaleza circundante (como volar y nadar), hasta inclusive querer imitarse a sí mismo. Sencillamente, la Inteligencia Artificial busca el imitar la inteligencia humana. Obviamente no lo ha logrado todavía, al menos no completamente.





Historia de la inteligencia artificial

- La idea de algo parecido a la inteligencia artificial existe desde hace millones de años. El primer hombre primitivo que tomo conciencia de su propia existencia, y de que era capaz de pensar, seguramente se pregunto como funcionaria su pensamiento y posteriorme llegaria a la idea de un "creador superior". Por lo tanto, la idea de que un ser inteligente cree a otro, la idea de un diseño virtual para la inteligencia, es tan remota como la toma de conciencia del ser humano.

- Los juegos matematicos antiguos, como el de la torres de hanoi (aprox 3000ac), demuestran el interes por la busqueda de un bucle resolutor, una IA capaz de ganar en los minimos movimientos posibles.

- En 1903 Lee De Forest inventa el triodo (tambien llamados bulbo o valvula de vacio). Podria decirse que la primera gran maquina inteligente diseñada por el hombre fue el computador ENIAC, compuesto por 18.000 valvulas de vacio, teniendo en cuenta que el concepto de "inteligencia" es un termino subjetivo que depende de la inteligencia y la tecnologia que tengamos en esa epoca. Un indigena del amazonas en el siglo 20 podria calificar de inteligente un tocadiscos, cuando en verdad no lo es tanto.

- En 1937, el matemático inglés Alan Mathison Turing (1912-1953) publicó un artículo de bastante repercusión sobre los "Números Calculables", que puede considerarse el origen oficial de la Informática Teórica.

En este artículo, introdujo la Máquina de Turing, una entidad matemática abstracta que formalizó el concepto de algoritmo y resultó ser la precursora de las computadoras digitales. Con ayuda de su máquina, Turing pudo demostrar que existen problemas irresolubles, de los que ningún ordenador será capaz de obtener su solución, por lo que a Alan Turing se le considera el padre de la teoría de la computabilidad.

También se le considera el padre de la Inteligencia Artificial, por su famosa Prueba de Turing, que permitiría comprobar si un programa de ordenador puede ser tan inteligente como un ser humano.

- En 1951 William Shockley inventa el transistor de union. El invento del transistor hizo posible una nueva generación de computadoras mucho más rápidas y pequeñas.

- En 1956, se acuño el término "inteligencia artificial" en Dartmouth durante una conferencia convocada por McCarthy, a la cual asistieron, entre otros, Minsky, Newell y Simon. En esta conferencia se hicieron previsiones triunfalistas a diez años que jamás se cumplieron, lo que provocó el abandono casi total de las investigaciones durante quince años.

- En 1980 la historia se repitió con el desafío japonés de la quinta generación, que dio lugar al auge de los sistemas expertos, pero que no alcanzó muchos de sus objetivos, por lo que este campo ha sufrido una nueva detención en los años noventa.

- En 1987 Martin Fischles y Oscar Firschein describieron los atributos de un agente inteligente. Al intentar describir con un mayor ámbito (no solo la comunicación) los atributos de un agente inteligente, la IA se ha extendido a muchas áreas que han creado ramas de investigación enormes y diferenciadas. Dichos atributos del agente inteligente son:

1. Tiene actitudes mentales tales como creencias e intenciones
2. Tiene la capacidad de obtener conocimiento, es decir, aprender.
3. Puede resolver problemas, incluso particionando problemas complejos en otros más simples.
4. Entiende. Posee la capacidad de crearle sentido, si es posible, a ideas ambiguas o contradictorias.
5. Planifica, predice consecuencias, evalúa alternativas (como en los juegos de ajedrez)
6. Conoce los límites de su propias habilidades y conocimientos.
7. Puede distinguir a pesar de las similitud de las situaciones.
8. Puede ser original, creando incluso nuevos conceptos o ideas, y hasta utilizando analogías.
9. Puede generalizar.
10. Puede percibir y modelar el mundo exterior.
11. Puede entender y utilizar el lenguaje y sus símbolos.



Podemos entonces decir que la IA incluye características humanas tales como el aprendizaje, la adaptación, el razonamiento, la autocorrección, el mejoramiento implícito, y la percepción modelar del mundo. Así, podemos hablar ya no sólo de un objetivo, sino de muchos dependiendo del punto de vista o utilidad que pueda encontrarse a la IA.

- Muchos de los investigadores sobre IA sostienen que "la inteligencia es un programa capaz de ser ejecutado independientemente de la máquina que lo ejecute, computador o cerebro".



EL FUTURO DE LA IA
Un robot de charla o chatterbot es un programa de inteligencia artificial que pretende simular una conversación escrita, con la intención de hacerle creer a un humano que está hablando con otra persona.


Estos programas informaticos prometen ser el futuro de la inteligencia artifical. En el futuro podremos ver como a estos actuales bots se les uniran las tecnologias del reconocimiento de voz y el de video.

El cerebro humano tiene 100.000 millones de neuronas. Un programa de ordenador puede simular unas 10.000 neuronas.
Si a la capacidad de proceso de un ordenador la sumamos la de otros 9.999.999 ordenadores, tenemos la capacidad de proceso de 10.000.000 ordenadores.


Multiplicamos 10.000.000 ordenadores por 10.000 neuronas cada uno y da = 100.000 millones de neuronas simuladas. Un cerebro humano sera simulado en el futuro gracias a internet y cualquiera puede programarlo.

Una vez que la inteligencia artificial tenga una inteligencia igual o superior a la del hombre, obligatoriamente surgira un cambio politico y social, en el que la IA tiene todas las de ganar si se da cuenta que no necesita a los humanos para colonizar el universo. Suena a ciencia ficcion pero actualmente orbitando estan los satelites de comunicaciones con sus procesadores 486.


En el futuro, la inteligencia artificial autoreplicante podria facilmente hacerse con todas las colonias humanas fuera de la tierra, y la raza humana nunca podra luchar en el espacio vacio en igualdad de condiciones.


El futuro de una inteligencia superior puede ser la investigacion de tecnologias como la teleportacion, los viajes estelares y cualquier otra tecnologia para aumentar "artificialmente" la inteligencia.






Técnicas y campos de la Inteligencia Artificial

Aprendizaje Automático (Machine Learning)

Ingeniería del conocimiento (Knowledge Engineering)

Lógica difusa (Fuzzy Logic)

Redes neuronales artificiales (Artificial Neural Networks)

Sistemas reactivos (Reactive Systems)

Sistemas multi-agente (Multi-Agent Systems)

Sistemas basados en reglas (Rule-Based Systems)

Razonamiento basado en casos (Case-Based Reasoning)

Sistemas expertos (Expert Systems)

Redes Bayesianas (Bayesian Networks)

Vida artificial (Artificial Life). La VA no es un campo de la IA, sino que la IA es un campo de la VA.

Computación evolutiva (Evolutionary Computation)

Estrategias evolutivas

Algoritmos genéticos (Genetic Algorithms)

Técnicas de Representación de Conocimiento

Redes semánticas (Semantic Networks)

Frames

Vision artificial

Audicion artificial

Lingüística computacional

Procesamiento del lenguaje natural (Natural Language Processing)

Minería de datos (Data Mining)








EL PUBLICO Y LA IA
La ia a sido una gran desconocida para el publico hasta que llego el invento de la television, porque las peliculas anteriores de cine sobre inteligencias artificales tuvieron muy poca aceptacion y difusion.


En el año 2001 Steven Spilberg dirige una pelicula titulada "inteligencia artificial", batiendo records de taquilla. Trata de un niño robotico con un fuerte complejo maternal. Mediocre pelicula, comparada con otras anteriores, como matrix, o posteriores, como terminator3, que volvieron a batir los records de taquilla.


En los ultimos años las ganancias por vender peliculas sobre IAs se incrementan de manera exponencial. Y parece normal, porque ahora con el llamado "efecto IA" puedes encontrar inteligencia artificial hasta en las batidoras.

jueves, 3 de septiembre de 2009

the real serail nod32 full4

http://www.for-ever.cn/nod32/
actualiza y valida de inmediato tu antivirus
suerte

martes, 1 de septiembre de 2009

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http://rapidshare.com/files/234610926/NodLogin.9.9c.32Bits.rar 1605 KB

nod32 full

http://www.argentinawarez.com/programas-gratis/67731-descarga-nod-32-v4-full-espanol.html

Proxima Semana

Próximo martes avance de primera solemne, hacer cartulina de mapa mental, que es una carta de navegación en la carrera.
El objetivo es anticipar los estudios de la malla curricular generando tics de cada una de las materias de la carrera.

Instituto de Neurociencias Comunicacion y Lenguaje

Ciencia que se ocupan del sistema nervioso con un enfoque mas bien biologico y anatomico, es decir el funcionamieto del sistema nervioso, en particular el cerebro y sus areas de conocimieto.
http://www.incljir.blogspot.com/

Mapas Mentales


AQUI ALGUNOS EJMEPLO DE MAPAS MENTALES


mas imagens de mapas mentales

INDICACIONES PARA TESIS

WWW.TESISMGE20092010.BLOGSPOT.COM

Documento ONU Sobre Tic´s, Estandares del Conocimieto

http://www.eduteka.org/pdfdir/UNESCOEstandaresDocentes.pdf

TIC en el Aula : Recursos Didácticos de la Web

http://www.isabelperez.com/webquest/taller/others/Tics.ppt#256,1,Las
avance primera solemne
primera partemi vision de la gestion del conocimiento y de las ticssegunda partemapa mental de gestion del conocimiento , mis ramos y sus tics para terminar mi carrera
http://nittics2009.blogspot.com/

Tom Peters (1942-)


Thomas J. Peters nació el 7 de Noviembre del 1942 en Baltimore. Estudió ingeniería civil en Cornell University y después economía en Stanford University donde ha obtenido un M.B.A. y Ph.D. En 2004 ha recibido un doctorado honorario de la Universidad Nacional de Management de Moscú.
Ha servido en la marina de los Estados Unidos entre 1966-1970. Ha trabajado en la Casa Blanca entre 1973-1974 durante la administración de Nixon.
En el período 1974-1981, ha trabajado como consejero en management en McKinsey & Company, convirtiéndose en uno de los miembros y lideres.
En 1981, se independizó.
Es un guru del management de los negocios desde los años 70 hasta hoy. Saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.
La revista Fortune llamó a Tom Peters el Ur-guru (gurú de los gurús) de la dirección y lo comparó con Ralph Waldo Emerson, Henry David Thoreau, Walt Whitman y H.L. Mencken. The Economist lo etiquetó como Uber-guru. Y su innovadores puntos de vista hicieron que Business Week lo describiera como "el mejor amigo y la peor pesadilla de los negocios."
Tom participa en casi 100 seminarios cada año y ha hablado recientemente en España, Alemania, Ecuador, Argentina, Chile, Brasil, Nueva Zelanda, Australia, Malasia, Reino Unido, Holanda, Suecia, Turquía, Arabia Saudita, India, Dubai, Suráfrica, Zimbabwe, Corea del Sur, Singapur y Tailandia.
También ha firmado cientos de artículos en periódicos y revistas populares y profesionales, entre ellos en Business Week, The Economist, the Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times, Inc., Fast Company, The Washington Monthly, California Management Review, The Academy of Management Review, ForbesASAP y The Harvard Business Review.
Su libro "Revolución de la gestión y reinvención de la empresa" presenta a Tom Peters y el estimulante desafío que plantea a los directivos y a las empresas para que abandonen la tradición y los enfoques convencionales y tengan éxito en los mercados globales, siendo, de manera constante y en los niveles más altos posibles, imaginativos, dotados de una alta capacidad de respuestas. En cuatro casos para estudio (ABB Asea Brown Boveri, Oticon, Imagination y Lane Group), Tom Peters nos muestra cómo la descentralización, las estructuras organizativas 'achatadas', los estilos de dirección abiertos y una verdadera obsesión por el cliente, pueden conducir al logro de extraordinarias ventajas competitivas.
Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "pensamientos empresariales" de gran calado.

Libros
1982 - In Search of Excellence (co-written with Robert H. Waterman, Jr.)
1985 - A Passion for Excellence (co-written with Nancy Austin)
1987 - Thriving on Chaos
1992 - Liberation Management
1993 - The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations
1994 - The Pursuit of WOW!
1997 - The Circle of Innovation: You Can't Shrink Your Way to Greatness
1999 - The Brand You50, The Project50 and The Professional Service Firm50
2003 - Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age

martes, 25 de agosto de 2009

tareas
1 foto
2 biografia de tom peters
3 constribucion
4 investigar sobre "yo sociedad anonima"
tarea para publicar
, como rear wikkis proxima clase

martes, 18 de agosto de 2009

Introducción a la gestión del conocimiento y su aplicación al sector público

Documento cepal, manual numero 22
http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/7/12167/manual22.pdf

Para Construir una radio On Line

Para montar tú estación de radio en Internet, tenemos dos alternativas:
1. Con tú propio servidor.
2. Con un servidor de pago (Live365.com)
Para hacerlo más fácil a todas aquellas personas que no tienen una conexiónde banda ancha a Internet, o que quieran hacer su estación en una forma muyprofesional(aunque los dos son válidos.), veremos ambos métodos.
1. Con tú propioservidor.
Para optar por esta opción necesitas como mínimo, una conexión de banda ancha de al menos 256k.Para obtener el número máximo de usuarios que te permite tú conexión, calcula con la siguiente fórmula:
(Ancho de Banda * 0.9)/Kbps a transmitir.
Es decir, si tienemos una conexión ADSL de 512k, y deseamos transmitir a 24Kbps, el resultado sería el siguiente:
(512 * 0.9)/24=19 Usuarios
Kbps, se refiere a la calidad de transmisión, dondé 128Kbps, es una calidadsimilar a la de un CD, por lo cual no es recomendable, a menos que solo vayas a transmitir para lineas T1, en ADSL de 512Kbps, solo tendras alcanze para 4 usuarios, así que lo normal y aconsejable, es transmitir a 24Kbps.
El primer paso, será instalar el software, empezando en el orden siguiente:
Winamp
SHOUTCast DSP Plug-in
Line Recorder Plug-in
SHOUTCastd DNAS
MP3z, ya sea en el disco duro o en CD’s.
Una vez instalado el software, lo primero que debemos hacer es configurar el servidor, no veremos todas las opciones ya que estas las puedes verificar en el manual del SHOUTCast DNAS o en el mismo archivo de configuración, solo veremos las más importantes.
Accedemos al archivo de configuración mediante la ruta:
Inicio->Programs->SHOUTcast DNAS->EditSHOUTcast DNAS configuration
MaxUser
Nos permite establecer el número máximo de conexiones que se harán a nuestro servidor, es decir, el número de usuarios que podrán conectarse.
Ej. MaxUser=20
Solo se conectaran 20 usuarios como máximo.
Password
Establece el password con el cual conectaremos al SHOUTCast DNAS.
ej.Password=miclave
PortBase
Indica el número de puerto por el cual conectaremos a nuestro servidor SHOUTCastDNAS, por defecto es el puerto 8000 aunque puedes especificar cualquier otro.
Ej. PortBase=8000
ShowLastSongs
Esta opción nos permite ver el número de canciones reproducidas a partir dela actual, al acceder al servidor SHOUTCast DNAS con un navegador, de la forma“http://direccionip:8000″, de esto hablaremos más adelante.
Ej. ShowLastSongs=15
SrcIP
Especifica la dirección IP que se conectara a nuestro servidor para poder transmitir(veremos esto más adelante), por lo general tiene el valor ANY, por locual podemos conectarnos desde cualquier PC a nuestro servidor SHOUTCast DNAS.
Ej. SrcIP=127.0.0.1 (Solo podremos conectardesde la PC local, es decir, desde donde tenemos el servidor SHOUTCast DNAS).
DestIP
Esta opción nos sirve para establecer por que dirección ip emitiremos, es decir,si ponemos el valor 127.0.0.1 no podremos transmitir más que a nuestra propiaPC, por lo tanto es recomendable dejarlo como esta, en el valor ANY.
Ej. DestIP=ANY (Los usuarios podrán conectarsea cualquier dirección ip que poseamos).
Yport
Opción la cual nos sirve para conectar y listar nuestra estación de radio enel directorio de Shoutcast.com al conectarnos a nuestro servidor SHOUTCast DNAS,por defecto es el puerto 80, pero para aquellas personas detrás de un servidorproxy de su ISP, deberán establecer el puerto a 666.
Ej. Yport=666 (Nos conectamos a Internetdebajo de un servidor proxy de nuestro ISP).
Nota: Si estamos en una Intranet, no podremos listarnos en eldirectorio de Shoutcast.com, además de que tampoco podremos transmitir haciaInternet, solamente en nuestra red local.
NameLookups
Si poseemos un servidor propio con nombre de dominio en nuestra PC, al activaresta opción (1), los usuarios podrán acceder a nuestra estación de la forma“http://servidor.com:8000″, por defecto este valor esta en 0.
Ej. NameLookups=1
Esto es todo en cuanto a la configuración de l SHOUTCast DNAS, hay más opcionesque son interesantes, pero eso ya depende de ti averiguarlas.
Ahora arrancaremos nuestro servidor SHOUTCast DNAS para probarlo.
Inicio->Programs->SHOUTcast DNAS->SHOUTcastDNAS (GUI)
Y deberemos de ver una pantalla como esta:
src="/images/editorial/radioweb_ventanashoutcast.gif" alt="01"width="367" height="287" class="centro"/>
El siguiente paso es muy sencillo, ponemos en marcha elwinamp, echando a andar algunas canciones y vamos con lo que sigue.
Ahora bien, prosigamos con el siguiente paso, en el winamp, presionamos Control+ P, para acceder a las preferencias, y del lado izquierdo seleccionamos Plgug-ins->DSP/Effectsy del lado derecho seleccionamos Nullsoft SHOUTCast Source DSP, con locual se nos abrirla una ventana como la siguiente:
src="/images/editorial/radioweb_dspshoutcast.gif" alt="02"width="150" height="252" class="centro"/>
Nos cambiamos a la pestaña de Encoder, seleccionamosEncoder1, en Encoder Type elegimos MP3 Encoder, y en EncoderSettings, la calidad de nuestra transmisión, como se mencionaba anteriormente,será 24Kbps.
Ahora cambiamos a la pestaña Output, seleccionamos Output1, y conel botón Connection seleccionado, ponemos los siguientes valores:
Address: Ladirección de nuestro Servidor SHOUTCast DNAS.
Ej. 127.0.0.1 Que quieredecir que el servidor esta en la misma PC.
Port: ElPuerto que asignamos en la configuración del SHOUTCast DNAS, (Port, no la delYP).
Ej. 8000
Password: El password que establecimos en la configuración del SHOUTCast DNAS.
Ej. miclave
Y en Encoder Seleccionamos 1.
A continuación seleccionamos el botónYellopages y asignamos los valoresde la siguiente forma:
Description:
El Nombre de nuestra estación, aparecerá en el reproductorde nuestro usuario.
Ej. iMax Radio Internet
URL: La dirección denuestra página, o página de nuestra estación de radio.
Ej. http://shoutcast.webbolt.cjb.net/
Genre: Elgénero de nuestra estación de radio.
Ej. Rock
Lo siguiente es en caso de que nuestra estación de radiosea del tipo interactivo, es decir, solicitando canciones, conversando con losusuarios, etc.
AIM:Nuestro Nick en el AIM, en caso de que tengamos.
ICQ: Nuestronúmero de ICQ en caso de que tengamos.
IRC: Elnombre del canal que se nos asignara en el servidor IRC de Shoutcast.com.
Ahora hemos llegado al momento esperado, comenzar a transmitir,solo presionaremos el botón de Connect, si todo salió correctamente enel cuadro de Status marcara el tiempo que llevamos de transmisión así comolos bytes enviados.
Y como prueba fina, conectaremos mediante el navegador ala dirección de nuestro servidor SHOUTCast DNAS mediante su dirección ip y puerto,es decir de la forma “http://127.0.0.1:8000″
con lo cual deberá de aparecernos una página con la informaciónde nuestra estación de radio, usuarios conectados, nombre de la estación, genero,URL, AIM, ICQ, IRC, y la canción que se esta reproduciendo actualmente.
src="/images/editorial/radioweb_shoutcastonline.gif" alt="03"width="348" height="253" class="centro"/>
Y si accedemos a la opción de Song History, nosmostrara las últimas canciones reproducidas hasta el momento, dependiendo delvalor que dimos en el archivo de configuración del SHOUTCast DNAS.
En la opción Listen, nos abrirá el reproductor de stream que tengamospor defecto, para escuchar nuestra estación; la opción Stream URL, nospermite acceder a la página que especificamos en la opción de de Yellowpagesen el SHOUTCast DSP Plug-in.
Y por último, la opción Admin Login, nos permite acceder a los logs denuestro servidor SHOUTCast DNAS, así como algunos aspectos de configuraciónbásica.
Y como dato final, si tenemos conexión directa a Internet, y todo salió bien,al acceder a la página de Shoutcast.com y escribir el nombre de nuestra estaciónde radio en el buscador ubicado en esta página, deberá de darnos como resultado,el nombre de nuestra estación de radio a que bitrate estamos transmitiendo,así como el número de usuarios conectados a ella, y el nombre de la canciónen curso.
src="/images/editorial/radioweb_dirshoutcast.gif" alt="04"width="500" height="144" class="centro"/>
El último punto es que, pases la dirección de tú radioa todos tus amigos la cual deberán escribir en el winamp o en su reproductorque posean, (generalmente se hace con Control + L y la dirección en formato “http://direccionip:puerto”) o acceder a ella medianteel navegador, y simplemente dar click en el link de Listen.
Upsss, se me andaba pasando algo muy importante, el plug-in de Line Recorder,te sirve para poder hacer transmisiones de voz, y se utiliza presionando laopción ADD->URL de el editor de reproducción del winamp, y escribiendoen la ventana que aparece lo siguiente: “linerec://”, lo cual hará queaparezca la palabra Line Recording en la última posición de la listade reproducción del winamp, y al cambiar la canción actual, a esta opción, podremoshablar mediante un micrófono conectado a nuestra tarjeta de sonido. Esto teservirá para crear tus propios programas de radio, para desactivarla, solo pona reproducir cualquier canción. y listo.
Nota: Este plug-in lo debes de colocar dentro de la carpeta plugins,dentro de la carpeta del Winamp.
src="/images/editorial/radioweb_linerecorder.gif" alt="05"width="275" height="348" class="centro"/>
Nota: Paraque funcione correctamente, agrega esta opción después de la canción que sereproduzca actualmente, de lo contrario muchas veces fallará.
Ahora si, como verdadero punto final, espero que este pequeño tutorial (o intentode él), te haya sido de utilidad, ya que no soy un experto escritor de tutoriales(de hecho es el primero), y que si tienes alguna duda, o comentario, me lo hagassaber

Gestion del Conocimieto

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El conocimieto una herramienta Fundamental

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Bienvenidos a este sitio, que tine como objetivo de ser una herramienta de aprendizaje para el ramo de tecnologias de la informacion y proyectos informaticos,de la carrera de ingenieria comercial de la Universidad Central de Chile . Aquí desarrollare en forma interactiva las distintas actividades y tareas asignadas para el ramo, agregando infomación sobre el conocimietos y como este es puesto en el centro de los desafios para los tiempos actuales.
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